管理者技能(néng)的核(hé)心是:培(péi)訓員工
管理者技能的核心是:培(péi)訓(xùn)員工培(péi)訓員工(gōng)是(shì)管理技能的核心(xīn)技能,下麵(miàn)詳細分析培(péi)訓員工(gōng)的方式(shì)和(hé)方法(fǎ)。員(yuán)工培(péi)訓是一個係統工程,它是由(yóu)五個環節構成的一個循(xún)環過程,依次包括:培訓需求評(píng)估;培訓目標設定;培訓計(jì)劃(huá)擬定(dìng);實施培訓活動(dòng);評價培(péi)訓(xùn)結果。然後尋找新的培(péi)訓(xùn)壓力點,進入下一個循(xún)環。